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数字企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业。
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通过再造让古老的企业焕发青春，使数字化生产力得到充分的释放。这种再造方式扬弃的是传统的组织管理架构，业务本质没有变化。二是打破企业边界，以并购、融合、创新等跨界方式实现企业的商业模式再造。这种再造意味着逐渐抛弃或转变原有的业务，寻求新的盈利模式。
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外部同时也面临新的挑战，包括搭建渠道和建立品牌等。非常不幸，我们看到一些初创企业发展到一定规模后，正在走向“传统化”。如何让一家几千甚至上万人的企业保持创新活力？这是非常值得关注和探讨的问题。
以上信息由专业从事乐语数字化系统的湖南企服于2025/1/16 21:24:34发布
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